MANAGEMANT

THÈME 04

Management des risques selon la norme ISO 31000 :2018

Objectifs

  • Répondre aux exigences de la norme ISO 9001 :2015 (chapitre 6.1.1)
  • Connaître les enjeux et principes de la norme ISO 31000.
  • Comprendre ses exigences et leurs modalités d’application au sein de l’entreprise ou l’organisation.
  • Mettre en œuvre un processus de management des risques.

Le programme de la formation

  • Introduction
  • Contexte normatif du management des risques
    • Le risque dans les référentiels ISO 9001
    • La terminologie associée au risque
  • Introduction à la norme ISO 31000
    • La norme ISO 31000 dans le système de gestion globale de l’entreprise
    • L’intégration du processus de management des risques dans le processus de l’entreprise
  • La norme ISO 31000 : une nouvelle approche du risque
    • La prise en compte du contexte (culturel, politique, social et juridique, …)
    • Les principes de la norme ISO 31000
    • Analyse de chacun des principes illustrée d’exemples réels issus de la vie des entreprises ou des collectivités
  • Le cadre organisationnel du management du risque
    • La boucle PDCA « Planification – mise en œuvre – surveillance – amélioration »
    • Les relations entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque selon la norme ISO 31000
    • Les grands chapitres : similitudes et différences entre les exigences de la norme ISO 9001 et les recommandations de l’ISO 31000
    • Exercice d’application (Atelier)
  • Le processus du management du risque
    • L’établissement du contexte (Atelier)
    • Parties intéressées (Atelier)
    • Obligations de conformité (Atelier)
    • Les objectifs, les stratégies, les domaines d’application
  • L’appréciation du risque :
    • Identification,
    • Analyse
    • Evaluation
    • (Atelier)
  • Le traitement du risque (Ateliers)
  •  La communication et la concertation : surveillance et revue
  • Intégration du management des risques dans le SMQ
    • Modalités
    • Documentation
    • Suivi
  • Management des risques et gestion des projets
    • Modalités
    • Documentation
    • Suivi
  • Ateliers
  • Construire son programme de management des risques
    • Quoi, qui, comment, combien, quant

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