MANAGEMANT

THÈME 15

Concevoir, Mettre en place et améliorer un système de management intégré
(qualité, santé-sécurité et environnement) Conformément aux normes IS0
9001:2015, ISO 14001:2015 et ISO 45001:2018

Objectifs

  • Intégrer la mise en place des systèmes de Management pour un pilotage commun de la satisfaction des parties intéressées
  • Faciliter la coordination des systèmes QSE et prévenir les non-conformités
  • Construire des documents communs, simples et efficaces

Le programme de la formation

  1. Enjeux et intérêts des systèmes intégrés
    • Enjeux économiques et humains
    • Principes de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirs
    • Amélioration continue
    • Intégrer la politique QSE dans son organisation
    • Intégration de la réflexion
  2. Comprendre l’approche processus
    • Cartographie et management des processus
    • Définition d’un processus
  3. Vocabulaire et exigences des référentiels
    • politique, planification, mise en œuvre et fonctionnement du SMQ, contrôles, audit et actions correctives, revue de direction, aspects et impacts environnementaux, veille légale et évaluation de la conformité, Evaluation des risques professionnels
  4. Grands principes communs
    • Présentation de l’ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
    • PDCA
    • Enjeux
    • Conformité réglementaire
      • Veille
      • Evaluation de la conformité
        – Gestion des risques et maîtrise opérationnelle
      • Méthodologie
      • Critères
      • Maitrise
      • Evaluation
    • Communication
    • Intégration des systèmes de management (SMI, SMQSE) FICHE TECHNIQUE DE FORMATION
    • Principes et modalités de déploiement d’un SMI
      • Réaliser une étude de contexte QSE
      • Déterminer les parties intéressées pour le SMQSE
      • Etablir le domaine d’application QSE
      • Documenter les processus en intégrant l’environnement et la SST en analysant les risques SST et les aspects ENV
      • Atelier
      • Etablir une politique QSE
      • Déployer la politique en objectifs QSE
      • Analyser les risques par rapport aux objectifs
      • Etablir des fiches de postes pour un SMQSE
      • Atelier : responsable maintenance
      • Déterminer les compétences requises et évaluer les compétences acquises
      • Déterminer la documentation d’un SMQSE
      • Atelier
      • Etablir un plan de communication QSE
      • Etablir un plan de surveillance QSE
      • Auditer un système QSE modalités pratiques
      • Préparer une revue de direction QSE
      • Atelier
    • Lignes directrices pour l’intégration du management
      • Personnes impliquées
      • Planning
      • Formation et pré requis
      • Outils
      • Conseil et assistance extérieure
    • Bonnes pratiques et retour d’expériences, exemples de méthodes de mise en place par étape
    • S’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
      • Choix d’un organisme de certification
      • Pré-audit
      • Audit de certification
      • Audit de suivi
  5.  optimiser son SMI
    • Assurer l’amélioration continue de ses performances QSE
    • S’adapter aux ressources : une planification étalée dans le temps
    • Impliquer chacun par une approche transversale globale à l’entreprise
    • Comprendre les évolutions entre les différentes versions des référentiels

médias

population ciblé

tout le monde

préruquise

COURS SANS PRÉREQUIS